Cariotとは？
コスト削減・分析
車両が増えても、
管理の手間は増やさない
車両台数やドライバーの人数が増えれば、その管理工数も増えます。
管理工数を抑えながら、全体のコスト削減も検討できるのがCariotです。
現在のコストを計算してみる
車両台数と、1台あたりにかかっている各業務時間を入れてください。
条件を入力する
試算結果を見る
現在かかっている時間
1日あたり1時間57分
月あたり58時間20分
この管理コストを削減できるのがCariotです
車両とともに増える管理工数
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車両
10台のとき日報の確認と集計、記録の回収、台帳の更新。まだ担当者ひとりで回せる範囲。
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車両
30台のとき未提出者の催促と転記が積み上がり、月末は他の業務が止まる。
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車両
50台のときExcelの更新が追いつかず、台帳と実態がずれ始める。
管理工数をコスト認識する
日報の確認も、未提出者への催促も、台帳の更新も、
その作業に何時間かかっているかを把握している会社はほとんどありません。
計上されていないコストは、削減の議論にも上がらず、残念ながら管理者の負担が増えていくだけです。
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見えないコストを、計算する
まず「どのくらい時間がかかっているか」を可視化しましょう。目に見える数字になって初めて、投資判断の議題に上がります。さらに台数が増えたときにこのコストがどのくらい変わるかも計算しておきます。
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車両データを、経営の判断材料にする
蓄積されたデータの使い道は、コストの削減だけではありません。訪問件数・移動時間・稼働状況が見えれば、営業の動き方そのものを見直せます。車両管理を「コストの話」から「生産性の話」に変えられます。
Cariotを使ったコスト削減の例
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1
管理工数を削減
運転日報・アルコールチェックなどの自動化で、確認や転記にかかる時間と人件費を削減します。
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2
車両稼働率の可視化
稼働率の低い車両を可視化して、適切な車両台数を検討。燃料費や維持費の削減につなげます。
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3
修理費と保険料の増加を防ぐ
危険運転を検知して早めに指導できるので、事故を減らし、保険料の増加も防ぎやすくなります。
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4
Cariot Copilotによる
コスト分析
車両稼働率の計算、危険運転の発生状況の分析、車両ごとの保険料集計などは、AIを使えば効率的にできます。
数字があると、判断が変わります
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経営者
BEFORE
また車両を増やす申請が上がってきた。台数がどんどん増えていくが、それが適正台数なのかわからない。
AFTER車両の稼働数や稼働率などをもとにした数字で根拠を出せるので、増台も減台も迷わず判断できます。 -
管理部長
BEFORE
コスト削減を指示されたが、何を削ったらどれくらいの効果があるのか出せず、経営会議がいつも感覚論になってしまう。
AFTERCariot Copilotでデータを分析して、削減可能な項目を数字とともに会議へ持ち込めます。 -
総務・管理部門
BEFORE
車両が30台を超えたあたりから、台帳の更新が追いつかなくなった。人を増やす話にはならないのに、作業だけが増えていく。
AFTER台帳の更新に必要な車検・保険・免許証などの期限は自動メールで把握。無理のないスケジュールで効率的に更新できる。 -
総務・管理部門
BEFORE
燃料費が毎月跳ね上がってるのに、どの車がどのルートで使いすぎてるのか全然わからなくて、手の打ちようがない…
AFTERCariotなら燃費の悪い車両を特定するのも簡単。更に車両ごとの走行距離や訪問数をグラフ化して、業務の平準化を検討したりもできます。
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基盤に開発された
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